Nous accompagnons les cessions et acquisitions de murs, de fonds de commerce, ou de murs et fonds. Notre analyse croise la performance d'exploitation, la situation de l'immeuble et les conditions de la transaction. L'accès au dossier est ouvert destinataire par destinataire, avec vous.
Cession
Hôtel indépendant, sortie de chaîne, actif familial : nous valorisons, documentons et présentons votre actif aux seuls acquéreurs capables de le comprendre, et de le payer.
Acquisition
Investisseur, opérateur, family office : nous sourçons on et off-market, analysons la performance réelle et structurons l'offre jusqu'au closing.
Murs ou fonds
Cession des murs en conservant l'exploitation, vente du fonds, restructuration bail/loyer : chaque montage a ses implications. Nous les chiffrons avant de recommander.
Nous traitons chaque dossier hôtelier comme une opération de capital markets : analyse rigoureuse, documentation complète, process cadencé. La différence se voit dans le prix obtenu, et dans la tenue du calendrier.
Performance opérationnelle (CA, GOP, RevPAR, TO, mix client), état des actifs, situation locative et juridique. Valorisation croisée murs/fonds documentée.
Dossier de présentation aux standards institutionnels : marché, actif, exploitation, potentiel. Le document qui crédibilise le prix demandé.
Acquéreurs identifiés par profil (fonds, family offices, opérateurs), approchés directement sous NDA. Aucune diffusion publique sans décision expresse.
Data room structurée, Q&Pilotage du calendrier et coordination des conseils (avocats, experts-comptables, auditeurs techniques) avec un accès au dossier ouvert destinataire par destinataire.
LOI, exclusivité, négociation finale, conditions suspensives, signature. Nous tenons le calendrier et le niveau de confidentialité jusqu'au bout.
Langage
GOP, RevPAR, mix client, productivité : nous analysons l'actif comme un opérateur. C'est ce qui rend la valorisation défendable face à des acquéreurs professionnels.
Réseau
Fonds spécialisés, family offices, opérateurs en développement : nous qualifions les acquéreurs sur leur stratégie, leur capacité de financement et leur calendrier avant de leur ouvrir le dossier.
Discrétion
Personnel, clients, fournisseurs, concurrents : personne ne doit savoir qu'une cession est à l'étude. Notre process est construit pour cela.
Sur la cession de notre actif hôtelier, AGUILA a tenu le calendrier, la confidentialité et le prix. La data room était au niveau des grandes maisons.
Évaluation confidentielle de votre établissement : performance, valorisation croisée, lecture du marché acquéreur. Sous NDA dès le premier échange si vous le souhaitez.
Quelques éléments suffisent pour un premier échange : localisation, nombre de chambres, exploitation actuelle. Notre premier échange est toujours confidentiel et sans engagement.
À découvrir également
Évaluation confidentielle
Décrivez brièvement votre situation. Un associé vous répondra sous 24 heures ouvrées.