Un établissement qui sous-performe n'est pas un mauvais actif : c'est un actif mal positionné, mal distribué ou mal exploité. Nous diagnostiquons, définissons la stratégie de repositionnement et accompagnons son exécution — jusqu'aux résultats.
Sous-performance
RevPAR sous le marché, notation en baisse, GOP qui s'érode : nous identifions les causes réelles — produit, distribution, exploitation — et les corrigeons par ordre d'impact.
Transmission & acquisition
Avant d'investir ou de reprendre : diagnostic complet, business plan de repositionnement, chiffrage des capex. Vous décidez avec une feuille de route, pas une intuition.
Montée en gamme
Passage en catégorie supérieure, création d'une identité, refonte de l'expérience : nous cadrons le projet — positionnement, travaux, pricing — et son équation économique.
Notre conseil n'est pas un rapport qu'on range : c'est une feuille de route chiffrée, suivie d'une exécution accompagnée. Nous restons engagés jusqu'à ce que les indicateurs bougent.
Audit de la performance — CA, GOP, RevPAR, mix, distribution, e-réputation —, du produit et de l'organisation. Benchmark concurrentiel précis. Restitution sans complaisance.
Positionnement cible, gamme de prix, identité, programme de travaux hiérarchisé par ROI, business plan à 3-5 ans. Chaque recommandation est chiffrée.
Pilotage du programme : travaux (avec notre AMO), distribution, pricing, montée en compétence des équipes. Un comité de pilotage cadencé, des décisions tracées.
Suivi des indicateurs vs business plan, ajustements trimestriels, reporting propriétaire. La mission se termine quand les résultats sont là — pas quand le rapport est rendu.
Investisseur
Chaque euro de capex recommandé est justifié par son impact sur le GOP et sur la valeur de l'actif. Le beau est un moyen ; la performance est le but.
Exécution
Diagnostic, stratégie, puis exécution : AMO travaux, pilotage distribution, suivi des indicateurs. Le conseil qui part après la restitution ne change rien.
Transaction
Repositionner, c'est aussi préparer une cession future dans les meilleures conditions. Notre pôle transaction nourrit chaque stratégie d'une lecture du marché acquéreur.
Dix-huit mois après le diagnostic : +9 points de TO, un RevPAR en hausse de 22 %, et un actif qui vaut objectivement plus.
Diagnostic 360 de votre actif : performance, produit, distribution, organisation. Restitution chiffrée et feuille de route hiérarchisée.
Indiquez la localisation, la catégorie et la taille de votre établissement. Notre premier échange est toujours confidentiel et sans engagement.
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Diagnostic d'actif
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